新聞中心
-
代表履責,兩會聲音丨侯景濱:改良盒裝牛奶包裝 驅動乳業綠色低碳發展
03/06.2024長城網·冀云客戶端訊(河北經濟日報記者劉朋朋)“國內70%多的常溫牛奶包裝盒都被國外企業壟斷,乳制品包裝‘卡脖子’難題亟待破解。”今年的全國兩會,全國人大代表,中國樂凱集團有限公司黨委書記、董事長侯景濱帶來了關于加快推進乳制品包裝材料可回收的建議。為了延長保質期,盒裝常溫奶包裝材料要求很高,需要具備阻水、阻氧性能。經過多種方式的調研,侯景濱代表了解到,國內常溫牛奶包裝盒絕大部分市場都被國外企業壟斷,一個小包裝,包含了5000多項專利。他們通過設備費用和包材費用(含專利費用)每年從中國賺取的利潤達數百億元。怎么破解乳制品包裝“卡脖子”難題?侯景濱代表建議,推動國產的新型高阻隔膜食品包裝材料替代現有的牛奶包裝盒。“目前,我們正探索研究氧化硅高阻隔膜,這種乳制品包裝復合材料一經驗證成功,意義重大。”侯景濱代表介紹,全替代后,預計每年減少鋁使用量20萬噸以上,減少碳排放300多萬噸。不僅如此,該包裝還可以實現快速回收利用,每年減少包裝垃圾數百萬噸,減少碳排放數千萬噸,而且將大大降低國內乳企高昂的包裝成本,惠及普通百姓。侯景濱代表建議,國家有關部門設立專項資金,破解科技創新投入不足等制約,助力企業開展技術攻關。同時,推動建立乳制品可回收包裝材料相關標準、檢測、評價體系,進一步完善提升乳制品可回收包裝材料的市場準入制度,為乳業綠色低碳發展提供政策支持。
-
中國樂凱召開2024年度會議
01/23.20241月18日,中國樂凱2024年度會議隆重召開。此次會議議程由2024年度工作會、三屆六次職代會、三屆四次工代會、2024年黨風廉政建設與反腐敗工作會組成。會議在保定總部設主會場,樂凱華光、合肥樂凱、沈陽樂凱、北京樂凱、上海樂凱等地設分會場。中國樂凱董事長、黨委書記侯景濱,總經理李東,黨委副書記王朝暉,專職董事朱家正、于衍華、彭建國、任德民、姜敬龍,監事會主席牛占杰,紀委書記嚴光東,副總經理楊永寬、馮軍、張濤、劉世軍,總會計師臧偉,二級專務王洪澤,董事會秘書婁永峰,副總工程師邵穎,總經理助理霍國利,副總工程師李保民,本部職能部門正副職,所屬單位主要負責人及職工代表,列席代表共200余人參加會議。會議由李東主持。會議傳達了習近平總書記在二十屆中紀委三次全會上的重要講話。在2024年度工作會上,侯景濱作題為《堅定政治自覺保持戰略自信著力科技自強全力以赴推動中國樂凱實現高質量發展》的工作報告。報告指出,2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年,是三年新冠疫情防控轉段后經濟恢復發展的一年,也是中國樂凱經歷的最為特殊、最具挑戰的一年。面對復雜嚴峻的內外部環境和艱巨繁重的發展穩定任務,中國樂凱全體干部職工不氣餒、不躺平,全體動員、上下同欲,堅持穩中求進工作總基調,堅決貫徹落實“1145”工作布局,著力強化市場開拓、成本管控、管理提升、風險防范,持續推進產業布局、資本賦能、創新驅動、改革增效、數字升級,頂住了壓力、守住了底線、穩住了生產經營基本盤。報告指出,2023年,中國樂凱克服重重困難,重點工作取得顯著成效。一是“市場鑄劍”扎實開展,生產經營保持穩??;二是“成本筑基”全面推進,成本意識深入人心;三是質量提升成效顯著,基礎管理扎穩夯實;四是重大風險有效防范,發展基礎更加穩固;五是產業布局統籌推進,“三材調整”穩步落地;六是資本賦能精準發力,產融結合靶向施策;七是技術創新大膽突破,創新高地初步建成;八是深化改革走深走實,發展活力有效釋放;九是數字升級有序推進,數據底座持續筑牢;十是黨的建設縱深發展,發展合力不斷凝聚。報告指出,2024年是全面落實“十四五”規劃的攻堅之年,我們既要提振發展信心、持續引領行業發展,又要科學管控風險、逐步夯實發展基礎,更要保持戰略定力、不斷優化產業布局。全年工作的總體方針是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中全會精神,堅持穩中求進工作總基調,以進促穩推動高質量發展,以超常規思維、超常規舉措、超常規力度,堅定不移調結構、提質量、增效益,堅定不移推進中國樂凱“1145”工作布局走深走實,堅決打贏“算贏增盈攻堅戰”,為建設世界一流新材料系統服務商而努力奮斗。為圓滿完成2024年工作,報告強調:一是堅持抓好“市場鑄劍”,強力開拓重點市場;二是堅持抓好“成本筑基”,深入挖掘降本潛力;三是堅持抓好管理提升,全面增強基礎能力;四是堅持抓好風險防控,牢牢守住底線紅線;五是堅持抓好產業布局,堅定不移調整結構;六是堅持抓好資本賦能,用足用好上市平臺;七是堅持抓好創新驅動,科技賦能產業發展;八是堅持抓好改革增效,更大激發活力動力;九是堅持抓好數字升級,全面貫通數據鏈條;十是堅持黨的全面領導,推進全面從嚴治黨。會上,樂凱華光、合肥樂凱、沈陽樂凱、樂凱膠片、樂凱光電、樂凱醫療、研究院7個單位的代表進行了表態發言,表達了認真貫徹落實會議精神、全力做好2024年工作的決心。在三屆六次職代會上,經全體職工代表選舉,選舉出中國樂凱第四屆職工董事和職工監事;全體職工代表進行分組討論,審議了董事長侯景濱所作的年度工作報告,大家紛紛表示報告內涵豐富、站位高遠、鼓舞信心、振奮士氣,要深入學習貫徹落實會議精神,立足崗位勇擔使命,推動中國樂凱高質量發展。會上審議通過了《中國樂凱集團有限公司職工代表大會實施細則》。會議宣讀了中國樂凱先進單位、“六好”班組、“市場鑄劍行動”“成本筑基工程”、質量“一個百分點”工程表彰決定,與會領導向受表彰的單位代表和個人頒發了獎牌和榮譽證書。在三屆四次工代會上,王朝暉作題為《發展為先職工為本基層為重不斷開創新形勢下工會工作新局面》的工會報告。報告指出,2023年,面對經濟增長放緩,競爭持續加劇的嚴峻形勢,中國樂凱各級工會組織深入貫徹落實黨的二十大精神和中國工會十八大精神,在公司黨委的堅強領導下,以高度的責任感和使命感,積極發揮橋梁紐帶作用,緊密團結和服務全體職工群眾,緊緊圍繞“1145”工作布局,克服消極影響,調動積極因素,團結進取、攻堅克難,為推動中國樂凱實現高質量發展作出了積極貢獻。報告指出,2024年,中國樂凱工會要堅持以習近平總書記關于工人階級和工會工作的重要論述為指導,深入貫徹落實黨的二十大精神和中國工會十八大精神、中國婦女十三大精神,堅定正確政治方向,狠抓基礎管理提升,堅持服務職工群眾,圍繞“1145”工作布局,深度融入中心工作,持續推動公司高質量發展。對于2024年工會工作,報告強調:一是持續強化政治建設,堅持正確工作方向;二是強化融入中心意識,引領職工服務大局;三是完善民主管理體系,維護職工切身利益;四是提升服務職工質量,關愛職工日常生活;五是加強工會自身建設,規范基礎管理運行。三屆四次工代會上,全體工會會員代表補選出第三屆工會委員會委員和經審委員會委員;經經審委員會委員選舉,選舉出經審委主任。在2024年黨風廉政建設和反腐敗工作會上,嚴光東作題為《鞏固拓展主題教育成果縱深推進全面從嚴治黨為中國樂凱改革創新提供有力政治保障》的工作報告。報告指出,2023年,在集團公司黨組的堅強領導下,中國樂凱黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,堅決落實習近平總書記重要指示批示,深刻領悟“兩個確立”的決定性意義,堅決做到“兩個維護”,不斷強化政治建設,提升政治能力,涵養政治生態,持續推動全面從嚴治黨向縱深發展;工作中不折不扣貫徹落實集團公司黨組部署安排,帶領全體黨員干部職工,集中精力謀發展,直面困難與挑戰,積極作為不退縮,在嚴峻市場形勢下,保持經營基本盤穩定,成績來之不易。黨內政治生態持續向好,黨員干部作風持續改進,風清氣正的政治生態不斷向上向好發展。報告指出,2024年,中國樂凱黨風廉政建設和反腐敗工作要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真學習貫徹習近平總書記在二十屆中央紀委三次全會上的重要講話精神,貫徹落實習近平總書記關于國有企業領域反腐敗斗爭工作部署要求,落實集團公司黨組、紀檢監察組有關工作安排,增強自我革命精神,在履職擔當中體現“兩個維護”,強化全面從嚴治黨責任落實,提高抓好反腐敗斗爭的責任感、使命感、緊迫感,堅持一體推進不敢腐、不能腐、不想腐,深化標本兼治、系統施治,對癥下藥、精準施治,推動防范和治理腐敗問題常態化、長效化,深入推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭,為中國樂凱改革創新構建起堅固的紀律堤壩。關于2024年黨風廉政建設和反腐敗工作,報告強調:一是將中央巡視整改作為一項重大政治任務抓好抓實;二是堅持嚴的基調,全面落實集團公司黨組工作部署和中國樂凱黨委工作安排;三是多措并舉,緊盯關鍵人、關鍵事,筑牢廉潔防線;四是創新警示教育方式,加強新時代廉潔文化建設;五是鞏固教育整頓成果,鍛造能征善戰的紀檢隊伍。對如何做好后續工作,侯景濱提出要求:一是要講政治。要深刻領會黨中央對經濟形勢的科學判斷,把握核心要義、把握實踐要求,真正把黨中央的決策部署轉化為做好全年工作的動力源泉和生動實踐。二是要講擔當。要有勇于承擔的勇氣,又有善于擔當的能力,從事關國家產業發展的角度,從事關樂凱基業長青的角度,沉下心謀事、撲下身干事。三是要講奉獻。全體干部職工要大力弘揚、積極踐行奉獻精神,為國家、為行業、為樂凱貢獻力量。四是要講學習。全體干部職工要始終把學習作為政治責任和精神追求,用習近平新時代中國特色社會主義思想凝心聚魂、用社會主義市場經濟和企業管理相關知識指導實踐,不斷把主題教育成果轉化為推動高質量發展的強大動力。五是要講落實。要保持戰略定力、提振發展信心,堅定不移推進“1145”工作布局落實落地,把工作會報告的各項部署細化到本單位的年度目標和工作計劃中,真正把責任落實到崗位、把任務分解到個人。六是要講規矩。各級黨組織要扛起主體責任,從嚴從實加強對黨員、干部的管理監督,推動全面從嚴治黨向縱深發展,抓實巡視整改。李東以“回家、傳達、謀劃、實效”4個關鍵詞提出要求:一是以“回家”的溫暖激發職工團結奮進。越是困難越是要團結,要齊心協力、共同發力,做好各項工作。二是以精準“傳達”激發責任擔當。各位代表要做好會議傳達,傳達戰勝困難的信心,傳達必勝的決心,傳達兄弟單位的先進經驗。三是以系統“謀劃”明確發展路徑。要結合自己單位實際統籌謀劃好當前工作,要以“1145”工作布局為旗幟謀劃好未來。四是以優良作風突出“實效”。強化作風錘煉,說實話、出實招,干實事,全力以赴做好經營工作。
-
質安部、研究院、公共事業部聯合開展消防月培訓及應急演練
11/23.2023為貫徹落實2023年全國消防宣傳月“預防為主,生命至上”主題思想,近日,中國樂凱質安部聯合研究院和公共事業部,共同邀請了競秀區消防救援大隊入廠,成功開展消防安全知識培訓及應急演練活動。
中國樂凱始終堅持
自力更生 · 自主創新 · 自強不息
中國樂凱集團有限公司始終堅持自力更生、自主創新、自強不息的“三自精神”,弘揚偉大建黨精神,踐行航天文化,發揚樂凱優良傳統,通過數次產品產業結構轉型和調整,歷經電影膠片時代、彩色膠卷時代、數碼技術時代,步入了新材料時代,由傳統的感光材料供應商成功轉型為新材料系統服務商。
-
1958
樂凱前身始建于1958年
-
32
旗下擁有企業32家
-
3000+
各類專業技術人員3000余人